企業(yè)文化
Corporate Culture

為持續(xù)推進(jìn)“師帶徒”人才培養(yǎng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮骨干人員的示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)優(yōu)秀員工快速成長,9月9日,唐山文旅集團(tuán)在南湖會展酒店舉行第一期“師帶徒”工作表彰暨第二期師徒結(jié)對儀式。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員曹巖出席儀式并講話,集團(tuán)人力資源總監(jiān)倪金玲參加儀式并對第二期“師帶徒”工作提出具體要求。各子公司主要負(fù)責(zé)人、第一期優(yōu)秀師徒代表及第二期師徒結(jié)對人員參加儀式。
儀式上,曹巖為第一期優(yōu)秀師徒代表進(jìn)行了頒獎。第二期15對結(jié)對師徒鄭重簽署了協(xié)議書,組建起一對一幫扶指導(dǎo)師徒關(guān)系。師徒代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
據(jù)悉,第二期“師帶徒”人才培養(yǎng)工作自今年7月1日啟動以來,通過師徒結(jié)對申請、崗位能力評估、輔導(dǎo)計劃申報等多個環(huán)節(jié),結(jié)合各單位實(shí)際需求、培養(yǎng)目標(biāo)等綜合因素,最終組建15對師徒代表,示范性地開展“師帶徒”人才培養(yǎng)。培養(yǎng)過程中,重點(diǎn)以問題為導(dǎo)向,聚焦能力短板,制定培養(yǎng)目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),注重效果評估,切實(shí)推動后備人才的快速成長。
下一步,唐山文旅集團(tuán)將以打造一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),扎實(shí)落實(shí)“師帶徒”全過程管理與考核,做實(shí)功、求實(shí)效,建立“月度跟蹤提醒、季度階段考核、年度綜合考核”的“曬、亮、比、超”機(jī)制,全過程跟蹤分析幫帶情況,確保“師帶徒”人才培養(yǎng)工作取得實(shí)效,持續(xù)助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。